7月13日下午，東華原2022年度第二季度持續(xù)改善大會在總部多功能廳舉行。東華原總經(jīng)理姜黎濱、副總經(jīng)理南程及各中心負責人、部門負責人參會。

什么是持續(xù)改善？

持續(xù)改善（kaizen）是來源于日本的一個管理概念，指逐漸、連續(xù)地增加改善。由日本持續(xù)改進之父今井正明提出。持續(xù)改善意味著改進，涉及每一個人、每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進：從最高的管理部門、管理人員到工人。持續(xù)改善的關鍵因素是質量、所有雇員的努力、介入，自愿改變和溝通。

“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。2012年11月，東華原正式拉開持續(xù)改善序幕，至今已將近10周年。這十年來，東華原一步步不斷規(guī)范化、科學化企業(yè)管理流程，圍繞產(chǎn)品、人員、制度、服務等多方面，面向公司全員征集持續(xù)改善提案，集全員之力，共同促進企業(yè)良性發(fā)展。

2022年，東華原大力推動持續(xù)改善活動，持續(xù)改善主旨精神深入公司各個部門。本年度第一季度開展了持續(xù)改善提案征集，各中心共提報課題153項，經(jīng)過董事長辦公室和持續(xù)改善委員會立項審核，共145項課題通過立項審批。第二季度，在持續(xù)改善委員會的組織推進下，各中心提報完成61項課題，經(jīng)評審小組評審，核定完成課題57項。課題覆蓋產(chǎn)品工藝、工作效率、項目實施周期、人員管理等多個主題。

會上，姜黎濱總經(jīng)理明確，要堅持持續(xù)改善活動，提高課題申報積極性和課題合理性。持續(xù)改善委員會要繼續(xù)做好下半年的持續(xù)改善規(guī)劃，優(yōu)化課題評價體系，增強課題的實用性和可及性，通過一個又一個的改善課題切實促進公司科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展。

就持續(xù)改善課題的推進情況，各中心負責人或代理人進行了逐一匯報。會上，對合理化提案采納率較高的中心和優(yōu)質合理化提案者進行了表彰。
進階再進階！東華原2022年度持續(xù)改善活動正在如火如荼的進行中。未來，東華原將用持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品、持續(xù)完善的服務、持續(xù)精進的管理、持續(xù)提升的效能來一場脫胎換骨的變革。